Dopo avere individuato l’oggetto di un’acquisizione immobiliare, appare interessante analizzare il percorso che progressivamente conduce l’acquirente e il venditore a realizzare l’operazione.
In modo per certi versi semplicistico, una volta definito il bene da acquisire e concordato il prezzo, si è spesso portati a ritenere che non vi sia alcun ulteriore ostacolo al perfezionamento dell’acquisto se non la stipula del relativo contratto. La realtà è ben diversa: come già si è avuto modo di accennare nelle precedenti note, numerosi sono gli aspetti e le tematiche che le parti si trovano a dover esaminare e concordare, nonché le attività da intraprendere, prima di addivenire alla sospirata firma dell’accordo contrattuale.
Il Punto Legale: La “due diligence” nello sviluppo immobiliare
Aprendo questa nuova rubrica sullo scorso numero di CentriCommerciali& (n.4-5), si è accennato alla rilevanza per l’acquirente di svolgere approfondite analisi preliminari circa l’oggetto di un’operazione di acquisizione immobiliare ovvero societaria. Si tratta di una complessa attività di raccolta e verifica di informazioni necessaria per valutare l’opportunità di un investimento, mediante un’approfondita analisi dei rischi a esso connessi, e che viene comunemente definita “due diligence”, utilizzando un termine tipicamente anglosassone. In sostanza, attraverso tale attività preliminare, l’acquirente si propone di conseguire una serie di obiettivi di assoluta rilevanza prima di realizzare un’operazione di acquisizione e addirittura per poter definire la più efficiente struttura giuridica della medesima operazione.
Il Punto Legale: L'acquisizione di uno shopping center
Intendo acquistare un centro commerciale: ma in realtà quale sarà l’oggetto del mio acquisto? Questa è la domanda essenziale che qualsiasi investitore ovvero operatore del settore immobiliare deve porsi prima di perfezionare il proprio acquisto. E la risposta non è affatto semplice e immediata. Ci proponiamo di delineare i principali tratti distintivi delle strutture giuridiche che con maggiore frequenza vengono utilizzate per perfezionare un’operazione di acquisizione e sviluppo di un centro commerciale, tenendo presente quanto sia fondamentale per l’investitore / operatore – che chiameremo l’acquirente – svolgere approfondite analisi preliminari in materia giuridica, commerciale, tecnica e fiscale, solo per citare le più ricorrenti aree di rischio, prima di realizzare una simile acquisizione.
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